Erfolgssteuerung

Eine effektive Erfolgssteuerung ist nur möglich, wenn die Abweichungen zwischen den Soll- und Ist-Größen und ihre Ursachen rechtzeitig und verlässlich erkannt werden.

Dabei unterstützen wir Sie durch:

  • Abweichungsanalysen ( Chancen und Risiken )
  • Entwicklung von Gegenmaßnahmen
  • Entscheidungsvorbereitung
  • Controlling